1月16日上午，城运集团召开2025年度工作会议，回顾总结2024年工作，分析当前面临的形势，安排部署2025年工作，动员广大干部职工解放思想、奋发进取、乘势而上，以更加奋发有为的精神状态开创城运集团高质量发展新局面。
市国资委副主任徐进平出席会议。集团党委书记、董事长韩延敏主持会议并讲话，集团领导班子、各子公司领导班子全体、集团总部中层副职以上人员参加会议。
会上，党委副书记、总经理李磊对2025年度生产经营工作进行了安排部署，党委委员、副总经理张力超宣读了2024年度表彰决定，党委委员、副总经理祁伟太宣读了重点工作实施专班推进机制，党委委员、副总经理张铁军宣读了2024年度安全生产表彰决定，交投集团党委委员、纪委书记赵军生对2025年党风廉政建设工作进行了安排部署，光太公司、路通公司、华威公司作为子公司代表递交了安全生产管理、经营业绩目标、党风廉政建设责任状。
韩延敏做了《凝心聚力拼实干 奋勇争先建新功 奋力开启邯郸城运集团高质量发展新局面》的总结讲话。她指出，2024年是城运集团起步和开局之年，在市委、市政府的坚强领导和市国资委的大力支持下，集团上下攻坚克难、砥砺前行，各项工作取得丰硕成果，实现集团良好开局。
韩延敏强调，2025年是“十四五”收官之年，是城运集团奋勇突破的关键之年，做好各项工作，对于确保集团行稳致远具有重要意义。要认真落实市委十届九次全会暨市委经济工作会议部署，坚持稳中求进工作总基调，完整准确贯彻新发展理念，积极服务和融入新发展格局，以市场机制为抓手，统筹推动集团面向市场转型升级，圆满完成全年目标任务，开创城运集团高质量发展新局面。
韩延敏要求：
2025年工作要从七个“攻坚突破”抓起，即：
坚决在重大项目上攻坚突破 全力抓好道路整治提升工程、新型城镇化工程、学位补短板工程等九大重点工程，做到新开项目“早落地”，续建项目“快实施”，前期项目“往前赶”。 坚决在战新产业上攻坚突破 围绕“十大工程、九大产业”，明确新能源产业、低空经济产业、数字产业等主攻方向，以场景创新带动产业壮大。 坚决在开拓市场上攻坚突破 坚持“效率第一、效益至上”，用市场观念和创新思维抓生产经营，积极拓展新市场，强化联动机制，加强战略合作对接，提高核心竞争力，激发企业市场活力。 坚决在融资管理上攻坚突破 坚持把牢“融资”关键核心，建立好融资体系，守牢债务风险底线，构建多个信用评级体系，创新融资方式和路径，实现降成本、防风险、强活力的良性循环。 坚决在资产盘活上攻坚突破 坚持“无效变有效、资产变资金”的理念，盘活低效无效资产，建立高质高效的资产结构，增强企业盈利能力。 坚决在安全稳定上攻坚突破 牢固树立“生命至上、安全第一”理念，以“时时放心不下”的责任感抓好安全生产，以安全护航发展。 坚决在管理创新上攻坚突破 坚持“守正创新、聚力赋能”，完善现代企业制度，健全市场化经营机制，健全考核机制，加大科技创新和应用，全力推进资质升级，提升核心竞争力。
韩延敏要求：
2025年工作要强化三方面保障，即：
要旗帜鲜明讲政治 坚持把党的政治优势转化为国有企业的发展优势、竞争优势，为做强做优做大国有企业提供坚强政治保证。集团党委坚持把方向、管大局、保落实，全面增强公司各级党组织的政治能力，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。 要奋勇争先创一流 练就一流本领，成为分管领域和工作岗位上的行家里手。锤炼一流作风，时刻保持“争、拼、抢”的状态，即来即办、当天办结。锻造一流队伍，坚持选贤任能，严把政治关、品行关、作风关、廉洁关。突出选拔培养优秀年轻干部，让整个干部队伍有活力、有劲头、有奔头。展示一流形象，率先垂范，争当主力，形成团结向上、争先创优的工作氛围，用实干实绩塑造一流的城运形象。 要真抓实干保落实 切实增强遵规守矩的自觉性，内化于心、外化于行。坚持团结，树立“一盘棋”思想，心往一处想、劲往一处使。有担当精神，担“责”不推“责”，遇问题不绕道，碰矛盾不上交；敢啃硬骨头，善破解难题，勇于挑重担。自觉将廉洁理念融入日常工作，坚持清廉拒腐，清白做人，干净做事。
使命在肩、任重道远。城运集团将坚持“干字当头、实字为要、闯字开路、严字托底”，当好新征程路上的行动派；始终燃起对建设美好城市的一腔热火，奏响新时代高质量发展的最强音；不断解放思想、奋发进取、真抓实干、夙夜在公，努力向市委、市政府，向全市人民交上一份满意答卷。